Процесс реализации ТИМ проекта
В ходе выполнения проекта с применения ТИМ необходимо формализовать процесс для описание его в машиночитаемой логике. Для этого процесс делиться на этапы, задачи и результат, с указанием ресурсов, применяемых в процессе. В данной главе будет представлены формализованные процессы в New Tech Com для возможности их цифровизации.
У любого процесса есть Исходные данные, их наличие полнота и актуальность служит залогом начала процесса. Между процессами существуют Связи, они являются важными связующими нитями или взаимосвязями между различными блоками схемы. После выполнения своей функции по итогу процесса осуществляется верификация или проверка, после чего происходит Решение о продолжении или завершении процесса. По итогу любого процесса образуется Результат работ, который является целью процесса. Существует промежуточный результат или конечный результат в зависимости от уровня процесса.
Целью данной главы Стандарта не является описание всех бизнес-процессов в New Tech Com, а создание базы или платформы для их создания. Организационные процессы описываются в BPM (англ. business process management, управление бизнес-процессами). Поскольку применение ТИМ тесно связанно с процессами работы в организации, то ключевые функции и работы должны быть описаны с помощью схем в BEP перед началом выполнения работ.
Last updated
