Организация работы и роли участников проекта
Для достижения целей проекта необходимо организованное взаимодействие каждого участника проекта. В инвестиционно-строительном проекте участвуют множество специалистов различных специальностей, для их слаженной работы необходимо разделить зоны ответственности и порядок взаимодействия.
Учитывая организационно-штатную структуру New Tech Com, формируются отделы по направлениям проекта. Начальники отделов взаимодействуют друг с другом по организационным вопросам, формируют способы совместной работы между специалистами и контролируют процесс разработки проекта. В каждом отделе находится главный специалист по направлениям раздела проекта, основная роль такого специалиста заключается в принятии технических решений, соответствующих нормативно-правовым актам, в том числе по ТИМ. Взаимодействие на этом уровне подразумевает увязку между дисциплинами проекта в области критических технических решений, влияющих на безопасность и надежность объекта. Реализацией проекта занимаются специалисты по дисциплинам, их роль заключается в производстве графической и атрибутивной информации. Совместная работа данных специалистов заключается в координации модели между дисциплинами и устранение коллизий.
Для отсутствия разрозненной неактуальной информации по проекту, используют единую среду данных – Среда общих данных (СОД). Разработка модели, внесение изменений, координация и выдача замечаний организовывается в СОД. Метрики по процессу реализации проекта, для оценки эффективности работы специалистов, также собираются на основе данных из СОД.
Ниже представлена структурная схема подразделений в New Tech Com и варианты взаимодействия в процессе разработки проекта с использованием технологии ТИМ.
Last updated
