Процессы выполнения ТИМ проекта

Для выполнения ТИМ проекта, необходимо организовать процессы связанные с созданием модели ЦИМ. Процессы описываются в виде Блок –схем и содержат последовательность действий, ресурсы и функции процесса.
Успешное выполнение проекта по технологии ТИМ, зависит от каждого участника проекта, понимание своей функции и достижение планируемого результата, достигается благодаря хорошей организации выстроенного процесса.
Перед началом проекта, каждый участник должен ознакомится со Стандартом ТИМ в организации, требованием к ТИМ (EIR), и данным планом выполнения проекта (BEP).
В процессе выполнения проекта, отдел ТИМ проводит проверки модели ЦИМ на соответствие- Стандарта ТИМ, EIR и BEP. Данные проверки направлены на улучшение качества модели и достижения всех поставленных целей проекта.
Ниже представлены процессы связанные с выполнения проекта ТИМ:
При создании Цифровой информационной модели (далее - ЦИМ), важно переходить от одного этапа проектирования к следующему - "бесшовно", или без потери данных. Каждый новый этап разработки модели связан с добавлением информации, тем самым увеличивается его LOD. Ниже представлена "эволюция модели" при переходе от одного этапа к другому, в процессе жизненного цикла ОКС, с указанием необходимой детализации в LOD.
Процесс "эволюции" модели
При создании ЦИМ необходима команда из специалистов различных дисциплин. Успех совместной работы заключается в грамотном распределении ролей и функций каждого специалиста. Ниже представлена схема взаимодействия специалистов в проекте с применением ТИМ.
Роли участников проекта
Последовательность разработки ЦИМ и взаимодействие между различными дисциплинами с их координацией, можно описать общим процессом ТИМ проекта, как показано на схеме ниже.
Общий процесс выполнения проекта
Для организации совместной работы над одной моделью разных специалистов одной дисциплины (например: архитекторы), необходимо создание IT инфраструктуры с выделением отдельного сервера (например: Revit Server), с возможностью синхронизации локальных копий. Ниже представлена схема данного процесса.
Процесс совместной работы
В ходе разработки проекта, смежные дисциплины обмениваются заданиями для учета шахт, проемов, оборудования и т.д. При этом важна актуальность и гибкость внесения изменений в задание. Для этого в процессе обмена заданиями необходимо использовать общую среду (или СОД). Ниже представлена схема обмена заданиями на примере архитектора и конструктора.
Процесс обмена заданиями
В ходе создания ЦИМ и наполнения модель информацией необходимо разделять ее для проверок и передачи, с целью исключить не актуальную или не согласованную информацию в работе. Для этого используют зоны (в соответствии с ISO 19650): В работе; Обмен; Публикация; Архив. Процесс обмена моделями между зонами, описан ниже.
Процесс обмена моделями
Для достижения должного качества проекта, необходимо проверять ЦИМ на количество и качество информации, как графической так и информационной. Проверяют работу специалистов: ГИП, ГАП и специалист ТИМ, в рамках должностных компетенций.
Процесс проверки ЦИМ
В ходе создания ЦИМ возникают пространственные пересечения между элементами (или коллизии). Для соответствии требованиям к модели (EIR), необходимо проводить проверки по матрице коллизий и устранять их перед передачей модели заказчику. Ниже представлена схема процесса устранения коллизий (на примере разделов АР и КР).
Процесс устранения коллизий
В процессе "эволюции" модели по каждой отдельной дисциплине, происходит накопление информации об объекте и увеличивается степень детализации (LOD/LOI). Этот процесс можно описать с помощью верхнеуровневой схемы (Уровень 1), как последовательное развитие ЦИМ, на схеме ниже.
Основной бизнес-процесс разработки ЦИМ
Проектирование здания начинается с инженерных изысканий, как было представлено на основном бизнес-процессе выше (Уровень 1). Если декомпозировать процесс проведения инженерных изысканий на уровень ниже (Уровень 2), то можно его описать как последовательные действия на схеме ниже.
Бизнес-процесс по инженерным изысканиям
Следующим шагом по схеме 9 (Уровень 1) идет процесс по созданию документации стадии П. Декомпозировав этот процесс на уровень ниже (Уровень 2), можно определить взаимосвязи и зависимости процесса, для получения необходимого результата.
Бизнес-процесс по созданию документации стадии П
После подготовки проекта стадии П и ЦИМ, уровня детализации LOD 300, необходимо оценить стоимость строительства. Для этого следующим этапом "эволюции" модели идет процесс по созданию СВОР и Смет. Ниже представлена схема данного процесса на Уровне 2.
Бизнес-процесс по созданию СВОР и смет
Заключительным этапом проектирования, перед строительством, создается рабочая документация из ЦИМ LOD 400. Ключевым действием данного процесса, это проверки на соответствия требованиям заказчика (как ТЗ на техническую часть, так и EIR на графическую и информационную составляющую ЦИМ). Организация данных проверок требует необходимых компетенций и служит залогом качественной модели ЦИМ LOD 400.
Бизнес-процесс по созданию документации стадии РД