Процессы выполнения ТИМ проекта

Для выполнения ТИМ проекта, необходимо организовать процессы связанные с созданием модели ЦИМ. Процессы описываются в виде Блок –схем и содержат последовательность действий, ресурсы и функции процесса.

Успешное выполнение проекта по технологии ТИМ, зависит от каждого участника проекта, понимание своей функции и достижение планируемого результата, достигается благодаря хорошей организации выстроенного процесса.

Перед началом проекта, каждый участник должен ознакомится со Стандартом ТИМ в организации, требованием к ТИМ (EIR), и данным планом выполнения проекта (BEP).

В процессе выполнения проекта, отдел ТИМ проводит проверки модели ЦИМ на соответствие- Стандарта ТИМ, EIR и BEP. Данные проверки направлены на улучшение качества модели и достижения всех поставленных целей проекта.

Ниже представлены процессы связанные с выполнения проекта ТИМ:

При создании Цифровой информационной модели (далее - ЦИМ), важно переходить от одного этапа проектирования к следующему - "бесшовно", или без потери данных. Каждый новый этап разработки модели связан с добавлением информации, тем самым увеличивается его LOD. Ниже представлена "эволюция модели" при переходе от одного этапа к другому, в процессе жизненного цикла ОКС, с указанием необходимой детализации в LOD.

Процесс "эволюции" модели

При создании ЦИМ необходима команда из специалистов различных дисциплин. Успех совместной работы заключается в грамотном распределении ролей и функций каждого специалиста. Ниже представлена схема взаимодействия специалистов в проекте с применением ТИМ.

Роли участников проекта

Последовательность разработки ЦИМ и взаимодействие между различными дисциплинами с их координацией, можно описать общим процессом ТИМ проекта, как показано на схеме ниже.

Общий процесс выполнения проекта

Для организации совместной работы над одной моделью разных специалистов одной дисциплины (например: архитекторы), необходимо создание IT инфраструктуры с выделением отдельного сервера (например: Revit Server), с возможностью синхронизации локальных копий. Ниже представлена схема данного процесса.

Процесс совместной работы

В ходе разработки проекта, смежные дисциплины обмениваются заданиями для учета шахт, проемов, оборудования и т.д. При этом важна актуальность и гибкость внесения изменений в задание. Для этого в процессе обмена заданиями необходимо использовать общую среду (или СОД). Ниже представлена схема обмена заданиями на примере архитектора и конструктора.

Процесс обмена заданиями

В ходе создания ЦИМ и наполнения модель информацией необходимо разделять ее для проверок и передачи, с целью исключить не актуальную или не согласованную информацию в работе. Для этого используют зоны (в соответствии с ISO 19650): В работе; Обмен; Публикация; Архив. Процесс обмена моделями между зонами, описан ниже.

Процесс обмена моделями

Для достижения должного качества проекта, необходимо проверять ЦИМ на количество и качество информации, как графической так и информационной. Проверяют работу специалистов: ГИП, ГАП и специалист ТИМ, в рамках должностных компетенций.

Процесс проверки ЦИМ

В ходе создания ЦИМ возникают пространственные пересечения между элементами (или коллизии). Для соответствии требованиям к модели (EIR), необходимо проводить проверки по матрице коллизий и устранять их перед передачей модели заказчику. Ниже представлена схема процесса устранения коллизий (на примере разделов АР и КР).

Процесс устранения коллизий

В процессе "эволюции" модели по каждой отдельной дисциплине, происходит накопление информации об объекте и увеличивается степень детализации (LOD/LOI). Этот процесс можно описать с помощью верхнеуровневой схемы (Уровень 1), как последовательное развитие ЦИМ, на схеме ниже.

Основной бизнес-процесс разработки ЦИМ

Проектирование здания начинается с инженерных изысканий, как было представлено на основном бизнес-процессе выше (Уровень 1). Если декомпозировать процесс проведения инженерных изысканий на уровень ниже (Уровень 2), то можно его описать как последовательные действия на схеме ниже.

Бизнес-процесс по инженерным изысканиям

Следующим шагом по схеме 9 (Уровень 1) идет процесс по созданию документации стадии П. Декомпозировав этот процесс на уровень ниже (Уровень 2), можно определить взаимосвязи и зависимости процесса, для получения необходимого результата.

Бизнес-процесс по созданию документации стадии П

После подготовки проекта стадии П и ЦИМ, уровня детализации LOD 300, необходимо оценить стоимость строительства. Для этого следующим этапом "эволюции" модели идет процесс по созданию СВОР и Смет. Ниже представлена схема данного процесса на Уровне 2.

Бизнес-процесс по созданию СВОР и смет

Заключительным этапом проектирования, перед строительством, создается рабочая документация из ЦИМ LOD 400. Ключевым действием данного процесса, это проверки на соответствия требованиям заказчика (как ТЗ на техническую часть, так и EIR на графическую и информационную составляющую ЦИМ). Организация данных проверок требует необходимых компетенций и служит залогом качественной модели ЦИМ LOD 400.

Бизнес-процесс по созданию документации стадии РД

Last updated